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小型微型电动机制造企业如何做好产品定位?

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小型微型电动机制造企业如何做好产品定位?

发布日期:2021-05-10 作者: 点击:

我们身处一个生产过剩的年代,微型电机小马达厂家处处都是,商场经济的高度发达提供给有微型电机的客户太多的选择。如何让客户选择自己,是每一个企业头疼的问题。定位理论要站在全局的高度上跟比赛的视点,去看待一家企业的发展,是针对商场的一种战略考虑。

  简略而粗暴的做法是来用价格来打动顾客。所以比赛越激烈的工作,价格战越是不可避免。要知道,安稳的价格,才会带来继续的获利,价格战自身就是不可继续的,用价格吸引来的客户迟早会因为价格脱离你。

  除了你能卖的比比赛对手廉价,我们有没有其他方式,能让客户主动选择,并且给你适宜的价格呢?当然有,那就是差异化。而定位也正是服务于差异化。通过定位找到商场上的薄缺点,和我们企业自身优势点的交集处,然后快速切入新商场,建立自己的企业影响力。

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 我们常说要处理客户的痛点,客户之所以还有痛点,就是因为这个商场上现存的产品加工还不能完全满足他们的需求,特别是在某些细分场景,细分领域的需求。如某些工作的SCSI 连接线,航空,手机,智能装备工作,需求更精细的设备与检测设备,不是一切小型电动机厂家都能完结,我们却能够完结高难度,高精细的产品制造。这些都是从产品的视点动身,试图为企业找到一个能够和比赛对手打出差异化的定位。

  微型电机小马达企业要时间的重视着商场的改变,当商场的改变堆集到了骤变的时分,就像互联网的到来,也就是你应该去从头考虑采购商的需求,从头调整定位的时分了。企业的成功离不开好的定位,当然更离不开我们自身有好的比赛力的产品。

小型电动机制造企业如何做好产品定位?


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关键词:微型电动,微型电动车,微型电动机

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